干部上门送服务、解难题，推动企业开展‘一企一线’改造，解决了困扰我们许久的技术难题，真是‘及时雨’。”
近日，浙江安胜科技股份有限公司董事长吕峥健高兴地说，通过数字化改造，企业真正尝到了“颠覆性改变”的甜头。
如今，走进安胜科技的金工车间，已看不见密集的用工场景，取而代之的是10多台先进的机器人排成一列，机械手保持流畅、稳定的节拍不断伸缩，每个加工环节紧凑、有序。车间负责人介绍，生产线所有设备运行点位、故障、产量、能耗以及合格率等，都可通过云平台实现实时上传与监控，并能在手机APP客户端实时查看工厂生产状况，“数控化率达90%，有效满足了企业快速换产、快速换模、柔性生产的需求”。
如何减少成本、提高产能、提升核心竞争力？面对企业发展瓶颈，永康市党员干部、涉企部门负责人和市领导深入生产一线，问企所需、访企所忧，为企业量身定做“一企一线”改造，为企业发展出谋划策、加油鼓劲。通过智能化改造，安胜科技减少用工40余人，产能增加69%，能耗减低12%，原料成本进一步降低，企业实力显著增强。
今年以来，永康市用好用活“十名党政领导联十链，百名局长带百团，千名干部驻千企，万名党员干部进万家”活动载体，“链长制”服务团实现产业链规上企业走访全覆盖，68家单位公开承诺450个助企事项，“三大员”坚持“基层提需求，干部接任务”服务模式，实现服务有目标、突破有方向，全力打造“三服务”升级版。截至目前，全市共帮助企业化解难题5000余个。
企业负责“点单”，部门提供服务。以开展“三服务”为载体，全体各部门单位深入企业送服务、问需求、解难题，推动龙头企业做大做强；紧盯企业所需、所盼、所求，千方百计为企业提供精准服务，帮助企业解决实际问题。永康市还实行专班制，列出问题清单，制定工作清单，形成责任清单，加快破解重大发展难题，为龙头企业做大做强扫清障碍铺平道路，推动区域经济高质量发展。
与此同时，永康市始终坚持工业强市战略不动摇，致力营造一流营商环境，力促企业做大做强。今年，永康市印发《“强链永康”实施意见》，对标建设“重要窗口”新目标、新定位，以供给侧改革为主线，加快融入以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局，充分发挥五金产业独特优势，聚焦电子信息产业链等10条标志性产业链，全方位推动产业链提升，为打造“世界五金之都 品质活力永康”注入强劲动能。
